توجه به سرمایه های انسانی، اولویت برنامه های پیش رو
در توسعه منابع انسانی، با آموزش و بهبود فعالیتهای انسانی در سازمانها، شرایط فرهنگی خاصی در سازمان ایجاد می شود که ظرفیت های بالقوه کارکنان بالفعل شده و بهرهوری و ارتقای کیفیت اتفاق می افتد.
مهدی باقر چوپانی، معاونت اداری و سرمایه های انسانی هلدینگ کاسپین گفت: «امروزه مهمترین عامل موفقیت سازمان ها نیروی انسانی است و مدیریت استعدادها برای استفاده بهینه از توانمندی های منابع انسانی اهمیت دارد. انسان و سازمان دو مفهوم کاملاً در هم تنیده اند و وجود هریک، بدون دیگری معنا نمی یابد. حتی در جوامع امروزی که عصر استفاده از فناوری های پیشرفته برای پیشبرد اهداف سازمانی است، از جایگاه والای انسان در سازمان نه تنها چیزی کم نشده؛ بلکه وجود منابع انسانی کارآمد و متخصص به عنوان مهمترین سرمایه مورد توجه واقع شده است.»
وی در ادامه افزود: «هدف مدیریت منابع انسانی حصول نتایج مطلوب از تلاش های جمعی کارکنان است و این امر جزء با انجام فعالیت های مدیریت منابع انسانی اعم از نیازسنجی، جذب، نگهداری، ارتقا و جبران خدمت محقق نمی شود.»
باقرچوپانی، موضوع ارتقای سطح علمی منابع انسانی را مهم دانست و یادآور شد: « بنابراین می توان بر این امر تأکید داشت که رسمیت و عینیت سازمانها با منابع انسانی آنها شناخته میشود و منابع انسانی به عنوان اساس و محور کار مدیریتی در سازمانها شناخته می شود. توسعه و ارتقای سطح علمی نیروی انسانی در شرایطی که تغییرات گسترده و فناوریهای جدید مطرح است، یکی از عوامل افزایش کارایی و اثربخشی در هر سازمان است. در واقع، رشد دانش و مهارت کارکنان و ایجاد تغییر و تحول در انجام وظایف، از جمله اموری است که سازمان را در ابعاد اقتصادی و اجتماعی یاری میرساند.»
این مسئول عنوان کرد: «در توسعه منابع انسانی، با آموزش و بهبود فعالیتهای انسانی در سازمانها، شرایط فرهنگی خاصی در سازمان ایجاد می شود که ظرفیت های بالقوه کارکنان بالفعل شده و بهرهوری و ارتقای کیفیت اتفاق می افتد. آموزش بخش جدایی ناپذیر از برنامه توسعه منابع انسانی در همه سازمان هاست. در حقیقت، آموزش سنگ بنای مدیریت موثر است؛ زیرا باعث می شود کارکنان کارآمدتر و موثرتر باشند.»
معاونت اداری و سرمایه های انسانی هلدینگ کاسپین، موضوع ارزشیابی عملکرد کارکنان را مهم دانست و خاطرنشان کرد: «یکی از چالش های واحد منابع انسانی، استفاده از روشهای مناسب و سطوح بالای نوآوری برای افزایش بهره وری نیروی انسانی است که با قدرشناسی ازکارمندان سازمان می توانیم نشان دهیم که تلاشهایشان دیده می شود. بر همین راستا، سازمان اجرای ارزیابی عملکرد را به شکل هدفمند پیگیر شده است که با یاری خداوند و تلاش همکارانم در واحد منابع انسانی و مدیران واحد ها در حال اجرای این مهم هستیم.»