سالی که گذشت برای ما همراه با فراز و نشیب های فراوانی بود و دستاوردهای مهمی را به توفیق الهی و همراهی همه همکاران به دست آوردیم. در تولید مقوا توانستیم حرکت رو به رشد خودمان را ادامه بدهیم و به یک ثبات در بازار برسیم. تولید مقوا از ابتدای سال 1400 به نوعی به شکل آزمایشی آغاز شد، اما با در اختیار گرفتن سهم از بازار و ثبات در تولید توانستیم اتفاق های خوبی را در این بخش رقم بزنیم. در واقع، سال 1401 را می توان سال شکوفایی تولید مقوا بنامیم و تصورمان این است که همین روند در سال جدید برای شرکت نگین سبز پایدار رخ بدهد.

در خصوص شرکت نگین سبز پایدار امید داریم تا تولید آن را که حیطه دیگری از محصولات مان را پوشش می دهد آغاز کنیم. در حال حاضر، محصولات مان را که توسط شرکت راشا کاسپین تولید می شود در اختیار همکاران مان قرار می دهیم تا وارد چرخه تولید کنند. اما با آغاز فعالیت شرکت نگین سبز پایدار به سرعت فرایند تثبیت محصولات آن در بازار انجام می شود و نیاز به صرف زمان برای تحقق این مهم نخواهد بود.

در سال 1401 بخش عمده ای از احداث خط PM2 که خط جدید مقواسازی ما هست جلو رفته و انتظار می رود تا پایان سال 1402 بتوانیم تولید آزمایشی این خط را استارت بزنیم. البته تمرکز اصلی روی پیشرفت کارخانه نگین سبز پایدار خواهد بود و این طرح در اولویت قرار دارد.

متاسفانه به لحاظ اقتصادی در سطح کشور از همان ابتدای سال 1401 دچار مشکلات مختلفی شدیم و انواع تحریم ها، فشار مضاعفی را به این صنعت وارد کرده است. اما با توجه به اینکه ما در این صنعت سیکل کامل تولید شامل جمع آوری ضایعات، تولید خمیر، تولید کاغذ، تولید مقوا و ترابری محصول نهایی را در اختیار داریم به نوعی توانسته ایم کنترل بهتری بر قیمت محصولات داشته باشیم و یک فضای رقابتی را ایجاد کنیم؛ تا جایی که حتی نوسانات قیمت ارز که در چند مرحله صورت گرفت نتوانست باعث تغییر قیمت کاغذها شود. این هم به نوعی خدمت به اقتصاد کشور بود که حداقل، در این صنعت، فشار مضاعف به مصرف کنندگان وارد نشود. از سوی دیگر، چون مجموعه هلدینگ توانسته چرخه تولید را در بخش های جمع آوری ضایعات، تولید خمیر، تولید کاغذ، تولید مقوا، گرانول سازی و ترابری در کنار هم ببیند، مجموع سود آن تنها در محصول نهایی دیده شده و از گران شدن تولید در مراحل مختلف جلوگیری به عمل آمده است. این مهم باعث شده تا قیمت در بازار داخلی کاغذ و مقوا به صورت ثابت باقی بماند و نوسانات به حداقل برسد.

انتظار ما از مسئولان این است که مطابق قوانین کشور که توسط مجلس محترم شورای اسلامی به تصویب رسیده، در راستای حمایت از تولید داخلی؛ ممنوعیت واردات و یا افزایش تعرفه واردات کاغذ و مقوا اعمال شود تا نیازهای داخلی توسط تولیدکنندگان کشورمان تامین شود.

در حوزه منابع انسانی و پرسنلی نیز طرح طبقه بندی را از سال 1400 اجرا و در سال جاری نیز بخش های جانبی آن را پیاده کردیم. به جرات می توان گفت که شرکت راشا کاسپین از جمله معدود شرکت هایی است که با موفقیت، این طرح را در سطح استان پیاده سازی کرد که رضایت نسبی همکاران مان را به همراه داشت. همچنین در بخش معوقات نیز موفق شدیم تا معوقه های سال 95 تا 98 را پرداخت کنیم و پیش بینی می شود تا اردیبهشت ماه سال آینده نیز معوقات سال های 99 و 1400 را به اتمام برسانیم.

سال 1400 در زمینه ایزو و اخذ استانداردها قدم های مثبتی برداشته شد و توانستیم آن را کسب کنیم. در انتهای سال جاری نیز که ممیزی سال اول مراقبتی ایزو انجام شد توانستیم آن را با موفقیت پشت سر بگذارنیم و این نشان می دهد که استانداردسازی در شرکت به خوبی انجام شده است. نکته دیگر اینکه توانستیم ایزو مالی و برندینگ را نیز دریافت کنیم و از این جهت پیشرو باشیم.

طی سال 1401 بخش های مختلف و جدیدی به مجموعه ما افزوده شد که از آن جمله می توان به راه اندازی واحد روابط عمومی اشاره کرد. امیدواریم فعالیت های این حوزه و دیگر بخش هایی که به تازگی فعالیت خود را آغاز کرده اند در سال جدید رشد بیشتر و اثربخش تری داشته باشد. همچنین در بخش های تامین و نگهداری و توسعه بخش های اداری کارخانه اقدامات خوبی صورت گرفت وگروه کارخانجات زنجان راه اندازی شد. ضمن اینکه دفتر مرکزی تهران نیز به فضای جدید منتقل شد که امکانات مناسب تری را در اختیار همکاران مان قرار می دهد.  

توجه به امور خیریه یکی از نکات مهم مدیران ارشد مجموعه بوده و در همین راستا، دو طرح خیریه «پرتو مهر یزدان» و مدرسه 7 کلاسه در شهر زنجان به بهره برداری رسیده و تحویل مسئولان امر شده است. امیدواریم سال جدید همراه با توسعه برکت برای همه همکاران مان که در بخش های مختلف مشغول فعالیت هستن همراه باشد و برای تک تک عزیزان آرزوی سلامتی، بهروزی و توفیق روزافزون دارم.